《內容電力公司》實戰讀書筆記 (三)：從工匠到建築師，為你的熱情安裝一顆「系統之心」
這篇實戰讀書筆記，是我從《內容電力公司》中，學習如何從一個埋頭苦幹的「工匠」，蛻變為「系統建築師」的全紀錄。文章將深入探討如何將 Hahow 課程的成功經驗「系統化」，並在 AI 時代下，重新定義「專注」的涵義。我們將一起學習如何建立點子工廠、打造反脆弱的內容行事曆，並借鑑納瓦爾的槓桿理論，設計一套「AI-First」的擴張藍圖，為你的創作熱情，安裝一顆永續運轉的系統之心。
你好，我是 Kiro，歡迎回到我的實戰讀書筆記。
在前兩篇，我們已經為自己的內容事業，找到了「為何而戰」的靈魂——那個從痛苦中提煉出的、獨一無二的「內容傾斜」。但光有靈魂還不夠，它需要一個強健的驅體來承載。
接下來的這幾章，是整本書的「執行中樞」。它不再談抽象的理念，而是給出了一套極其務實、甚至有些殘酷的行動綱領。它強迫我直面那個導致我 Hahow 課程後繼無力的根本原因：光有一次漂亮的「點火」，卻沒有設計一套能持續為引擎供油的「系統」。
這篇筆記，就是我學習如何為我的熱情，安裝一顆「系統之心」的全紀錄。
第六站：「專注」—— 在 AI 時代，重新定義「一件事」 (第八、九章)
- 書中理論： 在稱王之前，不要分心。你必須選擇一個核心內容格式，在一個主要平台上，將一件事做到極致。
- 給你的行動指南 (2025 年升級版)：
第一步：定義你的「太陽」。 哪個平台，是你用來發表最深度、最完整、最能代表你核心思想的地方？（對我而言，是我的部落格）
第二步：選擇你的「行星」。 哪些社群平台，是你的目標受眾最常聚集的地方？
第三步：設計你的「引力系統」。 你該如何設計一套 AI Prompt 或自動化流程，將「太陽」的內容，高效地分發到各個「行星」上，而無需消耗你核心的創作能量？
我的解碼：
這兩章的內容，像一面高清的後照鏡，讓我清晰地看見了自己過去成敗的軌跡。成功的軌跡： 我 Hahow 課程的成功，幾乎是這套理論的完美範本。當時的我，無意識地做對了所有事：我專注於「Power BI」這個主題，選擇了「線上課程」這個單一格式，並將所有精力都投入在「Hahow」這個單一平台上。正是這份極致的專注，讓我創造出了一個具有「內容傾斜」的殺手級產品。潰敗的軌跡： 與此形成鮮明對比的，是我在職場後期那段最痛苦的經歷。當時的我，被賦予了多重任務，手上同時有好幾個難以維運的專案，最終導致「專案管理開始分崩離析」。我痛苦的根源，正是我所在的那個系統，徹底違背了「專注」這條鐵律。然而，就在我準備全盤接受這個「單點極致」的原則時，我身為「系統建構者」的警報器響了。 在 2025 年的今天，這個建議的底層邏輯，已經被 AI 徹底改寫。書中的「專注單一平台」原則，誕生於一個內容「再利用」摩擦力極高的時代。在過去，將一篇深度長文，改寫成 5 篇社群貼文、製作成一組圖卡、再剪成一支短影片，這個過程需要耗費一個創作者數小時甚至數天的寶貴精力。在那個「人力為王」的時代，專注單一平台是唯一的活路。但現在，AI 就是那台終極的「摩擦力消除器」。AI 如同一個由無數個不知疲倦的實習生組成的軍團，能在一分鐘內，將你的深度內容「原子化」，並針對不同平台的語境，進行客製化的改寫。過去的「資源限制」，在今天，反而成了最大的「機會」。因此，這條鐵律在今天應該被重新詮釋：
專注的，不該是「平台」，而是你的「核心思想」。
你要建立的，不是一個孤立的「據點」，而是一個以「內容基底」為核心的「輻射網絡」。
我的部落格 kirolife.com，就是這個網絡的太陽——是我所有深度、系統化思考的唯一真相來源 (Single Source of Truth)。而其他所有社群媒體（Threads, Instagram...），都是圍繞著太陽運轉的行星。而連接這一切的，就是 AI 這股強大的「引力」。我的任務，是專注於為太陽注入最高品質的燃料（撰寫核心文章）。然後，設計一套由 AI 驅動的自動化工作流，將太陽的光和熱，高效地輻射到每一顆行星上，照亮更廣闊的宇宙。
第七站：「點子工廠」—— 將「他們問」，寫成「我的答案」 (第十章)
- 書中理論： 偉大的點子，不是靠靈感，而是靠系統。其中最強大的系統，就是「他們問，你作答 (They Ask, You Answer)」。
- 我的解碼：
這是我在這本書中得到的第二個「啊哈！」時刻。它直接治癒了我對 Hahow 課程後期的倦怠感。當時的我，厭倦於不斷回答新手問題，覺得那是一種消耗。但這一章徹底顛覆了我的看法。問題的本質不是「回答」，而是「回答的形式」。過去，我用「一次性」的留言回覆，來應對一個個重複的問題，那當然是消耗。而這本書教我的，是將每一次的回答，都視為一次「內容資產的創造」。當我意識到這一點後，我現在的整個寫作流程都被重塑了。我所有的 Power BI 教學文章，幾乎都源於這個模型：我不再是那個疲於奔命的客服，而是一位將常見問題，系統化地轉化為高價值「公共知識」的建築師。每一個問題，都成了我建造內容資產庫的一塊新磚頭。- 他們問：
SUM和SUMX差在哪？ - 我答： 寫一篇〈一篇搞懂 Power BI 的迭代函數〉的終極指南。
- 他們問：
ALL和ALLSELECTED到底怎麼選？ - 我答： 寫一篇〈DAX 佔比計算的秘密〉的深度解析。
- 他們問：
- 給你的行動指南：
打開一個筆記本，立刻寫下你的客戶、朋友、同事最常問你的 10 個問題。恭喜你，這就是你接下來 10 篇內容的完美起點。
第八站：「行事曆」—— 為我的創作熱情，安裝一顆「紀律的心臟」 (第十一章)
- 書中理論： 專業人士遵循流程。內容行事曆是將創作從「藝術」變為「事業」的核心系統。
- 我的解碼：
這一章，就是我過去失敗的「病歷診斷書」。我 Hahow 課程的成功，是一次熱情的完美燃燒。但燃燒過後，只剩灰燼。因為我當時完全是「靈感驅動」，沒有任何系統可言。我沒有內容行事曆，沒有超前進度，沒有為未來的自己建立任何「緩衝區」。所以，當生活中的意外來臨，當創作的熱情自然消退時，我的內容產出就瞬間停擺了。現在的我，將「內容行事曆」視為我整個事業的「心臟」。它不是一個約束我的工具，恰恰相反，它是一個保護我熱情的系統。它規律的跳動，確保了即使在我狀態不佳、靈感枯竭時，這座發電廠依然能穩定地向外輸送電力。這對我這樣一個熱愛「建構系統」的人來說，簡直是天作之合。我正在將我最擅長的邏輯與秩序，應用於最需要它的創作領域。這不是在扼殺創意，而是在為創意，打造一個最穩固、最「反脆弱」的家。 - 給你的行動指南：
不要想得太複雜。現在就打開你的行事曆，規劃出未來四周，每一週你想發布的主題是什麼。僅僅是這個簡單的動作，就能極大地降低你的創作焦慮。
第九站：「槓桿」—— 在 AI 時代，重新定義「我們」 (第十二章)
- 書中理論： 任何成功的事業，最終都會撞上創辦人個人時間的天花板。你必須學會尋找協力者，利用「人力槓桿」來實現規模化。
- 人力槓桿 (Labor)： 最古老、也最難駕馭的槓桿。管理「人」需要極高的情商與領導力，充滿了複雜的人性糾葛。這正是我過去在職場政治中最痛苦的根源。
- 資本槓桿 (Capital)： 第二古老的槓桿。它比人力更容易管理，但你需要先擁有資本才能啟動它。
- 新興槓桿 (Code & Media)： 這是我們這個時代最強大、也最民主的槓桿。它近乎零成本、可無限複製、且能 24 小時為你工作。
- 具體行動： 我正在設計一套
n8n自動化工作流。當我在我的「太陽」（部落格）上發布一篇核心文章後，這個工作流會自動觸發，調用 AI：- 將長文改寫成 5 篇適合 Threads 的短文。
- 將核心觀點提煉成金句，並交給另一個 AI 工具生成 IG 圖卡。
- 將文章摘要並轉化為電子報的「館藏精選」草稿。
- 戰略目標： 將我 90% 的「內容分發」工作，完全交給 AI 和自動化系統。我專注於生產燃料，而機器人負責將燃料運送到每一顆行星。
- 我會找誰？
- 一位真正的「編輯」，他能理解我「人生算法」的靈魂，為我的文字注入 AI 無法給予的溫度與洞見。
- 一位有獨特審美的視覺設計師，為我的品牌建立 AI 無法模仿的視覺體系。
- 一位能產生化學反應的戰略合作夥伴。
- 戰略目標： 用人力槓桿，來完成那些需要「品味」和「靈魂」的、決定品牌天花板的任務。
- 給你的行動指南 (2025 年槓桿版)：
- 盤點你的工作流： 拿出一張紙，畫兩欄。左邊寫下「可以交給 AI 或自動化處理的重複性任務」，右邊寫下「必須由人類的獨特品味或創造力才能完成的任務」。
- 優先打造你的「機器人大軍」： 專注於左邊那欄。研究相關的 AI 工具和自動化方法，將它們一個個從你的待辦事項中劃掉。
- 為你的「特種部隊」擬定任務書： 對於右邊那欄，開始為每一個任務，撰寫清晰的「任務說明」和「成功標準」。當你準備好啟動人力槓桿時，你將擁有最精準的招募藍圖。
我的解碼：
讀到這一章時，我的大腦中發生了一次劇烈的碰撞。Joe Pulizzi 指出了一個清晰的方向——尋找「人」。但幾乎在同一時間，我腦中響起了另一位思想家——納瓦爾 (Naval Ravikant)——的聲音，他為「槓桿」提供了一張更現代、也更符合我「系統建構者」靈魂的戰略地圖。納瓦爾將槓桿分為三種，並有著清晰的優先級：在 2025 年，AI 就是這「新興槓桿」的終極形態。 它是一支聽話、高效、不知疲倦的「機器人大軍」。於是，我意識到，我遇到的那個「一人軍隊」的產能極限問題，其最優解不應該是直接跳到最難駕馭的「人力槓桿」。我必須遵循一個更智慧的、AI-First 的擴張藍圖：第一級槓桿：AI 與自動化 (我的機器人大軍)
這是我現在就必須全力打造的系統。這不僅僅是為了效率，更是為了將我的核心思想，以最低的邊際成本，進行最大規模的複製。第二級槓桿：人類專長 (我的特種部隊)
只有當我將 AI 槓桿利用到極致後，我才會啟動「人力槓桿」。但此時我尋找的，不再是重複性勞動的「幫手」，而是那些AI 暫時無法取代的、具備高度「判斷力」和「創造力」的專家。這個思維轉變是革命性的。我不再只是從「創作者」思考如何成為「創辦人」，我正在從一個「親手建構系統的工程師」，蛻變為一個「駕馭多種槓桿的系統架構師」。我的核心任務，變成了不斷地問自己：
「眼前這個瓶頸，最高效、最優雅的槓桿是什麼？是 AI？是程式碼？是資本？還是非他不可的人？」
將地圖化為行動
這趟從第八章到第十二章的旅程，是一次從「術」到「道」，再回到「術」的完整修煉。它給了我一套具體的、可執行的「作業系統」，來承載我那份關於「人生算法」的熱情與使命。
我不再害怕熱情的消退，因為我正在為它打造一個家。一個由專注、系統、紀律與槓桿共同構成的、堅固的家。
感謝你的閱讀，我們下篇筆記見。
《內容電力公司》實戰讀書筆記系列
這不僅僅是一系列書評，這是我將《內容電力公司》這本書的理論，與我個人最真實的生命軌跡深度結合的實戰筆記。
在這趟旅程中，我們將一起探索如何從過往的成功與失敗中，提煉出獨一無二的品牌靈魂，並為這份熱情，打造一個由系統、紀律與槓桿構成的堅實王國。
